Manifestointi yrittäjälle: miksi affirmaatio ei riitä – ja mitä tilalle

Miksi affirmaatio ei riitä yrittäjälle?

Affirmaatio on lause, jonka toistat. Se voi muuttaa tunnetilaa hetkeksi, ja tunnetila vaikuttaa siihen, mitä huomaat ja mihin tartut. Mutta yrittäjän tavoite – uusi markkina, johtoryhmä joka kantaa, yhtiö joka kasvaa ilman sinua – ei toteudu tunnetilassa. Se toteutuu päätöksissä, keskusteluissa ja kalenterissa.

Siksi moni yrittäjä kokeilee manifestointia, tuntee olonsa hetken paremmaksi ja palaa entiseen rytmiin. Vika ei ole ajatuksessa vaan siinä, että ajatukselta puuttuu kone.

Mitä manifestointi on, kun se tehdään kunnolla?

Manifestointi on prosessi, jossa halu muutetaan todisteeksi. Kunnolla tehtynä siinä on kahdeksan vaihetta:

1. Selkeys – mitä tarkalleen, miksi ja mihin mennessä
2. Tyhjiö – mistä luovut tehdäksesi tilaa
3. Identiteetti – kuka olet, kun tavoite on totta
4. Uskomukset – mikä jarruttaa ja mikä korvaa sen
5. Taajuus – missä tilassa elät tätä jo nyt
6. Toiminta – seuraava fyysinen teko ja sen ajankohta
7. Irrottautuminen – tarpeesta irti, intentio pysyy
8. Toteuma – mitä on jo tapahtunut

Yrittäjä tekee yleensä hyvin vaiheet 1 ja 6. Pullonkaula on melkein aina jossain muualla: identiteetissä («olen se, joka hyväksyy kaiken»), uskomuksissa («jos en ole paikalla, laatu kärsii») tai irrottautumisessa (tarve hallita lopputulosta).

Mistä tiedät, mikä vaihe on pullonkaula?

Kysy itseltäsi kahdeksan kysymystä ja arvioi vastaus asteikolla nollasta sataan. Matalin luku on pullonkaula. Se on myös se kohta, johon kannattaa käyttää seuraava tunti – ei se, joka tuntuu mukavimmalta.

Pullonkaula ei ole se, mikä on vaikeinta. Se on se, mikä pysäyttää kaiken muun.

MANIFESTOI laskee tämän puolestasi jokaiselle tavoitteelle ja näyttää yhden teon, joka avaa pullonkaulan. Se on koko järjestelmän tärkein yksittäinen ominaisuus: et koskaan aloita päivää miettimällä, mistä aloittaisit.

Miltä yrittäjän manifestaatio näyttää käytännössä?

Otetaan esimerkki: «Yhtiömme toimii kolmessa uudessa maassa omilla tiimeillään, ja minä johdan rauhassa.»

• Selkeys: kolme maata, maajohtaja jokaisessa, kannattava toiminta, kahdentoista kuukauden horisontti.
• Tyhjiö: luovut tarpeesta hyväksyä jokainen rekrytointi itse.
• Identiteetti: «Olen johtaja, joka rakentaa tiimejä, ei riippuvuutta itsestään.» Päivittäinen teko: delegoi yksi päätös, jonka olisit ennen tehnyt itse.
• Uskomukset: «Jos en ole paikalla, laatu kärsii» kehystetään uudelleen: «Laatu syntyy järjestelmästä ja ihmisistä, joihin luotan.»
• Taajuus: aamuaktivointi ja ilta-SATS, jossa päivä päätetään siinä tilassa, jossa haluat herätä.
• Toiminta: markkinaselvitys johtoryhmän kanssa tänään, puhelu mentorille, käsikirjan seuraava luku.
• Irrottautuminen: varmuus ja tarve mitataan erikseen. Kun tarve laskee, päätökset paranevat.
• Toteuma: aiesopimus allekirjoitettu, finalistit valittu, kumppani otti yhteyttä oma-aloitteisesti.

Miksi mittarit ovat yrittäjälle tärkeämpiä kuin motivaatio?

Koska motivaatio vaihtelee ja mittari ei. Kun näet kolmen viikon käyrästä, että varmuus nousee mutta tarve hallita pysyy korkeana, tiedät, mihin tarttua. Ilman mittaria tulkitset huonon viikon epäonnistumiseksi ja hyvän viikon onneksi – kumpikaan tulkinta ei auta.

Hyvä mittaristo yrittäjälle on lyhyt:

• varmuus ja tarve tavoitteesta (päivittäin, minuutti)
• seuraavan vaiheen eteneminen prosentteina
• johtavat mittarit, jotka ennustavat tulosta (esimerkiksi rekrytointikeskustelut viikossa)
• todisteloki: merkit, tilaisuudet, tulokset

Paljonko tämä vie aikaa?

Vähemmän kuin luulisi. Aamulla muutama minuutti: päivän kooste ja seuraava teko. Illalla seitsemän minuuttia: rituaali ja check-in. Perjantaina viikon tilitys. Kaikki muu on työtä, jota teet joka tapauksessa – nyt se vain kulkee samaan suuntaan.

Mitä seuraavaksi?

Jos tunnistat itsesi – kasvu on mielessä, mutta liian moni asia kulkee yhä sinun kauttasi – lue, miten järjestelmä toimii yrittäjille ja omistajille, tai jätä hakemus. Jäsenyys myönnetään henkilökohtaisesti.